编者按：2022年4月20日，中国鞋业界知名企业家、有着良好口碑和广受尊敬的温洲康奈集团创始人郑秀康因病医治无效去世，享年76岁。本号特转发此文，以示对郑先生的缅怀和追思！
郑秀康（1947—2022）
我是温州“中国鞋都”建设推动者、参与者、见证者和鞋业品牌创建者。
1999年元月，国家轻工业局在温州召开厅局长会议，与会领导视察了温州制鞋企业，重点考察了康奈，当时的企业名称还叫长城鞋业公司，我亲自带领中高层干部接待了100多位厅局的领导。当时我已率先在全国制鞋行业中实施机械化制造，并且按照意大利高档皮鞋的要求，生产出国内领先、国际一流的高端皮鞋。我公司的产品与现场管理，给轻工业局领导留下了深刻的印象。在厅局长会议上，温州市钱兴中市长写了纸条递给陈士能部长，“温州要创中国鞋都”，陈部长当即在纸条上写下“支持！支持！！支持！！！”经过近三年时间的创建，2001年9月12日，中国轻工业联合会及中国皮革协会正式发文：命名温州为“中国鞋都”，拿到了制鞋行业全国首张“金名片”。康奈集团作为“创建中国鞋都功勋企业”，受到市委市政府的隆重表彰。
改革开放以后，温州鞋业发展迅速，我受此启发，1980年，我从温州通用机械厂离职下海，创办了红象制鞋作坊，1985年，更名为鸿盛皮鞋厂，我给企业注册了“鸿盛”商标。正当企业跨入快速发展期时，1987年8月8日，杭州武林门发生火烧温州劣质鞋事件，全国的大中城市拒绝销售温州鞋，各大商场相继将温州鞋扫地出门，温州鞋没人再敢说是温州制造。
所谓城门失火，殃及池鱼，很多顾客拿起我们制作的“鸿盛”皮鞋，看到“温州制造”后又放下了，我记得当时上海华联商厦鞋帽部经理对我说：“不是你的鞋不好，而是你的鞋出身不好，只要换成上海牌就可以重新上柜了”。一开始，我接受了这个建议，我的鞋子好，上海的牌子好，上柜以后，特别好卖，商场经理非常高兴。鞋虽然好卖了，但我心头却感到纠结，我想的最多的就是：如何让温州鞋品牌重新响起来？
1987年火烧温州鞋
1989年，我把目光瞄准了意大利。因为意大利是世界鞋都，那里应该有我要的答案。我到了意大利考察制鞋行业，有两个方面让我大开眼界：一是意大利皮鞋的高端和时尚；二是皮鞋制造的工艺。原来制鞋可以达到如此高的机械化程度，我们与之相比要落后很多。正是看到了这种差距，才让我找到了解决问题的答案，让我信心倍增。意大利之行让我明白了走机械化制鞋是一条发展路子，及时的调整产品结构是另一条重要的发展举措。我带着强烈的重振温州鞋业品牌声誉的冲动，踏上回国之路。回国后，机械化制鞋的蓝图已经构建，为了实现这个计划，我需要银行资金的支持，因此，我首先将原属于个私性质的“鸿盛皮鞋皮件厂”更名为戴集体“红帽”的“长城鞋业公司”，同时我也想，要修质量的长城，筑信誉的长城，只有这样，才能挽回消费者对温州鞋的看法。
1990年，我筹集了120万元搞技改，引进机械化制鞋设备。经过近三年的技术攻关，第一条机械化棚帮流水线成功投产，我当时兴奋极了，这是开创了制鞋机械化先河的大事，意义重大，标志着重振温州鞋业声誉的第一步，成功了！
在机械化制鞋工艺和技术获得成功后，我决心在品牌和产品档次提升两个方面发力。1992年，我请人设计了一枚抬头挺胸的人头像，作为商标标识，就是想让温州制造的品牌重新抬起头来，我亲自到北京国家工商局商标局注册商标，给人头像商标取名叫“康奈”，寓意就是“抬起头诚信做人、埋下头认真做事”、“健康发展，其奈我何”！创立品牌是重振温州鞋业声誉的关键一步。提升产品档次是我心中的一个计划，也是提升温州鞋业形象的重要环节。1993年，我决定研发欧版高档皮鞋，产品面市后，震惊了整个中国鞋业界。在当时，上海名牌男皮鞋零售价100元，我研发的“大利莱”系列皮鞋零售价则达到了400元以上，而且供不应求，销售商天天拿着钱排队订货，迅速在全国打开市场，成为提升温州鞋声誉一个至关重要的事件。
1993年 大利莱系列皮鞋
1993年，康奈获得“中国十大鞋业大王”称号，我捧着“鞋王”奖杯回来，受到大家的夹道欢迎，政府还举行了隆重的表彰大会，市领导给予我很高的肯定，说：“康奈为温州质量立市打响了第一炮。”随后，全国各大百货商店纷纷打出标语，欢迎“鞋王”进店。因此，康奈皮鞋成为“鞋王”，代表温州制造的皮鞋重新进入全国各大商场。
1996年10月，央视《经济半小时》栏目播放“世纪呼唤”献礼片，长达十多分钟报道了“长城鞋业公司”，充分肯定了温州鞋业的创业成绩；1997年，在北京举办的“十四大以来辉煌成就展”，康奈皮鞋被录取参展；1999年9月20日，在北京开幕的共和国50年成就展，全国皮鞋仅康奈一家参展，反映国家轻工业局对温州皮鞋的重视，同时也反映了康奈集团对推动中国鞋都的建设和形象树立，发挥了积极作用。1999年8月28日，钱兴中市长在鹿城区鞋业协会第六届会员大会上指出，树立温州“中国鞋都”形象，是温州鞋革产业进一步发展的战略需求，是实现鞋业资源优化配置的重要选择，是温州鞋业拓展国际市场的有益尝试。2000年，陈士能部长在中国轻工业联合会第四届理事扩大会议上，代表国家轻工业局，向中国皮鞋行业发出了：要力争在10—15年的时间，争创3—5个世界品牌的指示。陈部长的指示和钱兴中市长的重托，都是希望在打造“中国鞋都”的过程中，制鞋企业要肩负起创国际品牌的重任。我从北京开会回到了温州，立即召开中高层干部会议，传达了陈部长的指示，并把“走出去”列为康奈集团的发展战略。2001年1月18日，康奈第一家海外专卖店在世界时尚之都——法国巴黎开业，这也是中国鞋类品牌在国外开设的首家专卖店。我亲自出席了开业典礼，昂首的康奈商标格外醒目。5个月后，我们又在意大利米兰开出了第二家专卖店，每双皮鞋定价超过了80美元，一改以往中国鞋低价位、低档次的丑小鸭形象。2001年9月，也就是中轻联给温州“中国鞋都”授牌的那一年，第三家康奈海外专卖店在美国纽约开业。目前，康奈已经在美国、法国、意大利、越南等十多个国家，开出了100多家海外专卖店。2004年9月17日，西班牙东部小城埃尔切的中国鞋城，发生烧毁了一辆载有温州鞋集装箱的卡车和一个温州鞋商的仓库的事件后，我带领温州鞋革考察团专程赴西班牙，与该国的鞋业行业协会等进行了沟通；2005年12月，我特意邀请西班牙埃尔切市鞋业主席安东尼奥，参加“从康奈之路看中国鞋业国际化”论坛，共同发表了以“和谐贸易，互利共赢”为主题的“温州宣言”。我的这些做法，都是与树立温州“中国鞋都”的形象和打造国际形象紧密相联，为温州“中国鞋都”赢得了声誉。
