2022年7月13日上午，中国皮革协会青年企业家委员会特别邀请了国内知名民企管理咨询专家、MBA导师、海川视野咨询创始人/董事长郑敬普做了题为《民企传承与管理创新》的讲座。中国皮革协会副理事长陈占光、秘书长张燕，与中国皮革协会青年企业家委员会的委员们一同参加了专题讲座。讲座包括传承模式与新生代企业家、认知变革风险与创造紧迫感、高质量发展与内部控制方法三部分内容，并以案例讲解形式展开。
郑教授形象地从传统式接班、创新式接班、创业式接班、职业化接班等接班形式和类别，对企业传承方式进行了分析，还从如何发现并评估企业危机与未来重大机会、如何提高关键指标标准、如何正视企业负面或劣势信息，以及如何安排员工与抱怨客户开展沟通的必要性、未来机会信息与公司能力缺陷分析等方面，条分缕析地强调了认知变革风险的重要性。
最后，郑教授通过对业绩增长、高质量、健康/韧性组织，内部控制是风险与效率的动态平衡，风险意识与控制方法的选择，效率优先下的内部控制方法，流程控制与项目控制，考评与奖惩对组织进化与个人成长的影响等方面的分析，明确了企业内部控制的技巧与艺术。
讲座通过大量案例，解析了国内外不同类型的民营企业在管理中遇到的共性、个性问题，以及解决之道，为青年企业家们在企业现代化管理中提供了借鉴，受到了委员们的一致好评。与会者纷纷表示，讲座让大家进一步开阔了视野，增长了见识，明确了学会及时梳理自己企业危机点与机遇点的重要性，对提高企业管理水平大有裨益。
图文来源：中国皮革协会
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