1、负责部门生产的组织、管理工作;
2、负责编制生产计划,制定生产目标,分配生产任务;
3、根据公司的经营计划和部门的生产能力,制定部门年、季、月度各项(生产、用工等)工作计划。
4、制定、完善各项管理规章制度及流程,并组织监督、检查实施。
5、负责部门团队建设工作,做好人员的培养和提高,为本部门员工职业生涯规划提供帮助。
4、做好原材料的消耗管理与统计,做好成本核算,采取技术改善工艺降低成本。
5、严格执行生产产品质量管理体系,对生产过程实施检查与控制,发现问题即时分析解决,对已确定根源的制定纠正预防措施。
6、审核生产计划、报表,指挥并控制整个生产过程,规范操作技能,严控和规范生产作业现场管理。
7、负责部门的费用预算管理,控制生产成本及物料成本。
8、组织实施生产的 6S 管理,推进公司精细化生产。
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