1.建立和完善生产管理制度，组织实施并监督检查生产质量体系的有效运行；
2.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
3.组织落实、监督调控生产过程中的各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
4.综合平衡季度/月度/每天生产任务，制定合理生产计划，做到均衡生产；
5.指导、监督、检查管辖版块下级的各项工作，掌握各岗位工作情况和生产数据。
6.(1)根据生产计划要求，合理安排生产工作，确保生产进度实现计划要求；
(2)合理调配岗位人员和配套设备运行，调整生产布局，提高生产效率；
(3)对生产作业过程随时进行监督、指导，保证员工操作符合要求；(4)监督检查生产过程中的自检和互检，监控生产质量，及时发现和防止不合格品的产生；
(5)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
(6)能调动生产员工的工作积极主动性，定期做好员工培训等，提升员工思想意识；
(7)贯彻落实好生产现场的5S、安全生产等管理工作
7.加强与其它部门的横向沟通工作；
8.完成上级交付的其它临时事务性工作。
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