1、生产单的导出,打印,发放,包括但不限于变更单的跟新并及时发放给每个部门和组别。协助生产过程中,各部门之间的沟通、生产的执行。
2、每天了解各生产组生产计划执行进度,按要求记录生产数据、准确及时录入系统等,并分析生产达标率及不达标原因,向品质部门收集品质不良率及品质不良因素,形成《产量日报表》,《月度分析报表》等,协助厂长制定提高产量及改善品质的方法。
3、制作装箱单,箱唛等。
4、根据货期,及时跟进出货,并准时安排出货,点数,安排车,搬运工,挪车。
5、样板、纸格,色卡的管理,并做好借用、回收、库存记录等。
6、生产管理需要的表单,文件的制作、打印,生产管理文件,会议记录归档管理等。
7、外发二次加工和成品加工厂的合同制作及跟进(所有的),包括但不限于价格的谈判。
8、遵守公司各项规章制度、流程,通知等,积极建议和配合各部门工作,不断优化提升工作。
9、上级及生产部需要协助的工作。
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