战略与目标：依据公司战略及年度计划，指导市场调研，结合市场需求制定分公司销售计划，明确各阶段销售及回款指标，通过动态跟踪与策略调整，确保年度目标达成。
营销体系：组织制定线上线下整合营销策略，结合行业趋势提出创新营销模式建议，拓展并维护经销商、电商等多元渠道，定期评估优化，提升整体销售转化率。
团队管理：搭建营销团队架构，通过内外部渠道选拔人才，制定分层培训计划，定期开展销售技巧、管理能力培训与经验交流，塑造团队文化，打造高绩效队伍。
制度优化：健全销售流程、考核、客户管理等制度，引入 CRM 等管理工具，推进数据化分析，定期复盘优化制度，提升销售管理效率与决策科学性。
会议统筹：召开销售每日例会/周例会，分析市场动态、竞品情况及销售数据，针对部门问题制定解决方案，部署阶段性销售任务，保障销售工作有序推进。
跨部门协作：收集行业前沿资讯，协同技术部优化产品功能、推动新品研发，配合生产部制定排产计划，通过跨部门联动，增强产品市场竞争力。
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