1.负责主持生产部的全面工作,组织并督促管辖部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与有关部门的协作配合工作;
3.负责组织编制年、季、月度生产作业、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;
4.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
5.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
6.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作
7.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
8.参与公司年度总结会议及次年度经营目标规划会议,并根据会议决议落实行动方案;
9.根据年度目标匹配管辖部门的人员匹配、绩效、培训等工作
10.管理整个生产部的生产工作,直系下属部门有:外协部、仓库、裁剪部、生产车间、包装部,对业务订单的交期和品质负责;
11.定期召开订单评审会,含:物料对单会、生产进度会议,定期与外协部进行生产进度同频会议;
12.监督各部门流程的执行落地工作;
13.每月组织生产各部门进行月度总结会议,总结过失,优化流程,提炼解决方案,监督执行落地;
14.定期对管辖管理进行技能、思想的培训;
任职要求:1)电脑操作熟练;2)会使用ERP系统;3)对产品工艺精通;4)能吃苦耐劳;
生产总监可享受公司25万股的在职分红激励,满1年后可以享受公司的购买分红机制。
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