1.订单拿到手上，所有的物料单价，跟供应商档口确认好，然后与商务经理确认价格是否可以做货（多找供应商对比价单价）
2.下物料清单给供应商（物料回来剪A4回来给业务确认）在提大货给工厂生产或安排送仓库（业务员下生产单后3天内必须要有准确的物料进度反馈给业务员）
3.原档口没货的物料要及时安排采购去市场找同样或类似的给业务员确认
4.订单及样品给品质物流部订包材
5.跟踪物料到齐时间，并更新物料进度表格，发到工作群里
6.材料出入库录系统，及时提醒供应商月底交单给仓库
7.库存表每半个月跟经理对一次
8.更新正确的成本表给商务经理
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