1、合理安排工序，有效分配工种，最大限度的提高人力资源，提高日产合格品的数量；
2、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位、工种，认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，确保完成任务。
3、能非常熟练的掌握产品的缝合知识，从而准确有效、紧凑的安排序；
4、 对于有关安全性的，不合理性、效率不高的工作方法要给于警告和指导
5、 下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，锁好门窗，方可离开；
6、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作，随时保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。 、
7、做好本班组人员的思想教育工作，互助团结，共同搞好生产;节约能源，减少机器零部件的损坏;搞好岗位培训，提高本班组人员的岗位技能，争做多面手。
8、月底协助生产统计和财务部核算工资
9、 向公司和生产领导提出工作改进建议。
10、完成上级交给的其它任务
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