制度制定及落地优化 培训与开发 绩效管理
人力资源规划 大中型企业从业 查看全部
1.配合企业整体战略，编制人力资源规划，制定<招聘计划>，须确保公司各部门人员的数量处于合理安排状态，须确保各部门无短缺人员。
2.定期进行企业人力资源的调研分析，提供给上级管理，有关目前公司的人员组织架构，年龄比例，文化水平，男女比例等，并根据调研报告提出人才管理计划。
3.推动企业文化，经常了解人员思想状态，做好人员的思想工作，疏通工作，定期安排企业活动，提高团队凝聚力。
4.制定各部门相关人员的KPI考核机制，并督促执行到位。
5.制定各部门人员的岗位职责说明书，与各部门人员明确他们的职责。
6.对于各部门人员提出的增员要求，都必须切实地了解该部门人员目前的工作职责，是否有需要额外增加相关人员，最后给上级管理提出建议。7处理企业对外单位关系。8 制定各部门培训计划。
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