管理人员

1.负责当班基本管理工作，保证班组人员遵循公司;

2.严格按照作业指导书、安全程序、生产计划进行生产，保质保量完成生产任务;

3.配合上级工作，完成上级交办的任务;

4.有较强的工作责任心，能适应白夜班，明确班长的工作责任和技能;

5.以团队为核心，有较强执行力、领导能力，良好的沟通，

2、生产表单录入、统计;

3、培训新员工;

4、生产员工管理，包括考勤管理;

5、生产车间5S及精益生产管理;

6、生产主管安排的其他工作。

生产班长工作职责都有哪些 篇3

1、负责带领员工按计划生产，实时跟进产线生产情况，保质保量完成生产任务;

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2、负责按工单进行领退料，物料不良及时退换料并清理不用物料，及时清结生产工单;

3、负责按计划做好量产前准备，生产时对员工作业进行点检确认，确认产品质量;

4、负责做好产品检验，跟进首件，批送检检验情况，有异常时及时反馈处理;

5、负责跟进产线生产情况对制程不良及时分析改善，发生异常时及时反馈并落实改善措施;

6、负责记录员工日常工作表现，如实记录员工考核情况，对考核不合格员工及时提报反馈;

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7、负责跟进产线生产情况，及时调整生产瓶劲，提高生产效率;

8、每日如实记录员工出勤，对异常出勤人员及时提报处理;

9、负责执行公司安全生产管理规定，监督员工生产过程规范作业，确认安全生产;

10、负责控制制程不良，辅料领用，降低物料损耗;

生产班长工作职责都有哪些 篇4

1.根据生产车间下达的生产计划，带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务;

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2.根据生产单和质量通知单规定的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定，对生产过程进行监控，如遇特殊情况不能即时解决的，及时向领导汇报;

3.检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产;

4.带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备;

5.生产过程中组织班组成员对生产设备进行日常保养、维修;

6.严格执行生产安全管理制度，及时安

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排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故，进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务;

7.组织培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督;

8.严格服从车间主任的领导，并有力地组织安排本班的生产;

9.正确指挥，合理安排生产人员，协助处理设备故障，确保生产效率化;

10.督促员工及辅助工规范操作和作业，不定期对本班人员进行安全教育，确保生产期间当班人员安全及设备正常运转;

11.督促各岗位人员保证现场整体作业环。