企业家的文化觉醒
红蜻蜓集团是一家以研发、生产、销售“红蜻蜓”牌皮鞋及皮具、服饰等为主业，还投资了温州商业银行、永嘉恒升村镇银行等金融机构的无区域集团企业。倡导“品牌开路，文化兴业”经营思路的红蜻蜓，在挖掘、研究、传播中华鞋履文化方面，连续开创多项全国第一：成立首家鞋文化研究中心、编辑出版第一部《中国鞋履文化辞典》、出版发行第一部鞋履文化丛书《东方之履》、建成首家国家级鞋文化博物馆“中国鞋文化博物馆”等。
钱金波笑言，温州的企业家朋友以前到红蜻蜓集团看“中国鞋文化博物馆”时，含蓄一点会问：“你搞这个跟做企业有什么关系？是不是为了方便企业做宣传？”有些人甚至直言，说这是做秀。但经过前几年的局部金融风波后，去年很多人去看红蜻蜓的“中国鞋文化博物馆”时，跟钱金波说：“这些年传统产业这么难，你还十几年如一日地有闲心把企业文化弄得这么好，肯定有价值在里面。”
钱金波就认为，现在回头看50年前、500年前的温州，谁还记得谁是当时温州最有钱的人？惟有文化能留下来，如永嘉学派，如叶适，都会被后人记住。
企业家的社会责任
中国企业家的成功确实拜中国文化所赐。回到中国文化，生活与知识、生命与观念之间的紧张会消弭，他们将顺风顺水，成就更得体、圆融的人生。钱金波认为，办企业做生意的人，你只能去赚你喜欢的、有能力赚的钱。因为“现在不是钱越多就越幸福、官越大就越幸福。中国传统文化的价值观已从反腐开始转变。企业家们已开始认真思考这个问题，这是企业家的文化自觉。”
因此，钱金波回答参观者，创业时肯定要赚钱、要积累；但企业做大后，先是要为员工负责，加上上下游的配套企业，如果企业老板不负责，一家大企业倒下去，就会影响成千上万个家庭；而要做大企业，就要积极维护整个良好的体系，“要从创业家，到企业家，再到事业家。”
要为员工定制幸福
北航人文与社会科学高等研究院教授秋风曾言，2013年，在中国文化复兴的历程上是至关重要的一年。这不仅是因为大半个世纪以来，国家领导人第一次具有了明确而坚定的中国文化认同，也因为，领袖级企业家有了中国文化的自觉。
红蜻蜓今年年会的主题是“定制幸福，释放能量”。钱金波说，中国梦的概念很好，企业也要让每个员工都说出自己的理想，其中一点就是内心世界的大释放。“比如你以前月薪只有4000元，是普通职员，现在你想当经理、月薪8000元。那好，你跟我谈，你当经理、拿8000元月薪后，会给企业带来什么？这些都可以绩效考核的，效果不错！”
钱金波分析说，家庭、子女、父母、社会、朋友、目标、恐惧等等，都会影响每个人。那么如何来解决这些问题呢？要从情绪、身体、思维三个方面提升、改变。红蜻蜓今年提出“定制幸福，释放能量”的主题，意在把员工的内心世界敞开来，减压，“如果你没有幸福感、快乐感，那么又如何创造财富？”
他认为，今后衡量企业的标准，不是凭财富和规模，而是真情和大爱，“其实只要小康已达到，多一个‘0’的财富和少一个‘0’的财富，不重要了。”
