1993年，刚从从厦门大学毕业的林海川来到东莞，在虎门成立了只有10人左右的东莞虎门化工贸易公司，该公司后来改制成为东莞宏川化工。经过二十年的发展，如今东莞市宏川化工供应链有限公司拥有800多员工，成为集服务性贸易、码头仓储、供应链金融及信息咨询于一体的供应链综合服务商。
作为广东宏川集团有限公司的核心企业，2013年，东莞市宏川化工供应链有限公司主营业务收入达58.4亿元，继2012年之后，成功蝉联2013年度东莞市主营收入前10名民营企业。今年，该公司荣获广东省五一劳动奖状。
公司每月出100元汇给员工父母
“宏川化工一直以来都将人才作为企业发展的核心资产，并努力打造‘关注员工’为核心的企业文化。”宏川集团有限公司总裁办总经理甘毅表示，经过多年的提炼、总结、实践，宏川化工逐步形成了目前的“亲情”、“满意”、“领先”、“沟通”、“协作”五大文化。
在“亲情”文化中，该公司非常强调员工必须孝顺父母，为此专门在员工间开展“感恩百分百”活动。每个月公司都会从员工工资中抽取100元，连同公司资助的100元汇入到他们的父母账号中，以此体现尊老爱老的传统美德。“钱虽然不多，但这总算是员工对父母的一片孝心，也是公司的一份心意。”甘毅说道。
据甘毅介绍，为了发扬员工之间互帮互助的精神，宏川化工自1998年开始便设立了专门的“员工互助金”。公司每月在员工间发起自愿捐助行动，捐助金额由5块到100块不等。参加互助金的员工及其亲属，在罹患重大疾病住院或门诊治疗发生自负、自费医疗费，或遭遇其它突发意外事故造成生活困难，均可申请互助金资助，最高补助可达10000元。如今，员工互助金账户总额已到达12万多元。
自建管理学院培养专业人才
“随着公司的快速发展，对于人才的需求也越来越高。”甘毅表示，在引进外部人才以外，宏川化工更注重通过内部专业人才的培养来保持公司持续的竞争力。据介绍，2009年，宏川投资400万元与与中欧工商管理学院中欧商业在线合作创立的企业内部大学——宏川管理学院。宏川管理学院陆续开设了针对企业高管、中层和基层员工的MBA、砥柱、基石三大项目，形成了一套完整的适合企业自身人才培养的机制。
截至2013年，该学院有近200名职员分别通过GRMBA、砥柱、基石项目的学习，顺利毕业。4年来，有近百名职员通过宏川管理学院的培训和学习，得到了不同程度的晋升，并成为各个业务和管理板块的核心骨干力量。
甘毅介绍称，公司在内部中层、高层管理职位空缺时，开展“赢在宏川”的内部选拔机制，通过培训+考核的方式为内部职员优先提供晋升发展通道，活动开展以来共有4名职员成功竞聘高管岗位，10名职员成功竞聘中管岗位。
