现下在狮岭有大大小小的工厂不下近一万家，基本上大大小小的老板们都在面临着这样的一些问题：
有工人愁单做，有单做愁没有工人招工难，有工人有单愁货期与质量，有工人有单有货期愁成本控制，以上都有了又愁交完货收不回货款，收得回货款的又愁收款时汇人民币上涨了一分钱没得赚；在薪酬的选择上也是老大难，月薪制嘛，管理好坏决定了工厂效益的好坏，工人难招难管，经常还要与工人发生争吵，人事成本太高至竞争力不强。流水计件嘛，质量与工人及成本相对好协调些，但包包单量要求比较高，每款包至少500以上才能流得起来，如货期不稳定赔的又是最惨。成品计件嘛，工人追着管理跑，质量跟着天上跑，各种原物料浪费象国企一样！造成产品根本没竞争力，顾客流失严重；如自已只接单不开厂嘛，单散单急没人愿意做发不出去，发出去了嘛，质量与货期经常又得不到保障，另还要当心加工厂跑路！
在狮岭成千上万的员工也面临着这样的一些问题：进月薪厂嘛，工资太低管制太多，条框众多。进计件厂嘛招工时那么容易的袋子怎就经常变成很难的了，质量做的好的与做的差的每个月领的工资好象没太大差别，心里又不公平。进流水厂嘛，工资也不高，老板供货时有时无一批袋子刚上手了又没有下一批了，又要当心工厂开始打出的工价还算可以，等把货做完后又突然降下来的不诚信的恼怒，管理会徇私舞弊，把好做工价高的工序给“自己人”做。不进厂嘛当临工风吹日晒不说收入还不稳定，没事做时打牌吃喝上网开销也大。进厂留下来做了又怕老板跑路。哪怕是没有跑路的自已累死累活把全部的青春都献给工厂的，到四五十岁来个腰突或是六十多岁不能做事了，养老生病都没得保障，送不起孩子养不起娘，苦啊。自已当老板嘛又当心货源当心交货当心货款，搞不好辛辛苦苦的血汗钱一个月就没有了，哪怕这些都有了，7点多起床买菜到晚十二点多还要自打五金剪线包装，中间还要无数次往返跑在补数的路上，一年到头来也没多赚多少。平常广大的工人们过的也是只有月未没有周未，闲暇最大的享受也只有喝着低价酒就着地沟油菜聊聊远去的理想。
时下狮岭的皮具产业是面临着更多危险与机会并存的时候，国外经济低迷，国内物价通涨，行业面临着重新洗牌的路口，很多人处理不好就要倒下，就会成为跑路者或是佛山皮具厂老板勇敢一跳。其实各老板们与各打工者们的最终利益都是一样样的，那就是赚更多的钱过更好的生活。其实我们只要做到质量保证，价格合理，款式更新快，诚信这四点，那就一点都不用当心没有生意，没有利润，没有货款！有什么方法能让双方都朝着这样一个目标去走，去共同向这个市场分得更多的蛋糕而不是在锅里争呢？
