北京时间7月31日下午4点，“菲克国际”在德国主板成功挂牌上市，作为福建省鞋业行业协会童鞋分会的会长单位，菲克国际的上市立刻引来业内关注，这也让菲克国际董事长傅维锦再次走到童鞋业界眼前。
作为福建省鞋业行业协会童鞋分会会长的他，干过外贸，做过代理，1998年瞄准时机跻身童鞋市场，16年来对行业的坚守，终于让他站上了资本高地。这一举动不仅意味着菲克国际将靠资本背景得以全面提升，还给童鞋业界引入资本运作模式提供了可借鉴经验。
和很多人一样，傅维锦始终坚守在童鞋行业，但他却走出了一条与别人不一样的发展路子。
1987年，经过几年的历练，傅维锦拉开了创业的序幕，干过外贸，做过代理，工厂日益壮大，但他没有丝毫满足或停歇的想法，“1998年市场开始复苏。我感觉国内市场将迎来更大的机遇，意识到未来还是要做自己的品牌才是根本。”考虑到那时泉州已有很多皮鞋及运动鞋品牌，傅维锦决定跻身童鞋市场发展。
没想到这一跻身，就是自己一辈子想要坚守的事业，小小童鞋总有大作为。“刚开始，经过几年努力，公司在童鞋生产和市场领域再度打下坚实基础，到了2004年、2005年，公司的发展开始出现转机。”傅维锦介绍。
那时候，傅维锦发现国内童鞋市场开始流行卡通形象代言，而市场上蓝猫的可爱形象特别受欢迎。于是，他通过各种途径，获知那时“蓝猫”商标的所有者就是蓝猫国际集团（香港）发展有限公司，傅维锦随即定了飞往上海机票，一心要拿下经营权。
当年置身投入卡通营销之路的那种魄力，傅维锦至今回忆起来，眼神中都透露着光芒，他仅用三句话便拿下了经营权，“我想要‘蓝猫’经营权。”“多少钱？”“好！”而事实证明， 三个品牌中，“蓝猫”给他带来了最大的效益，不过，很快，国内市场因“蓝猫”而衍生的“快乐蓝猫”、“淘气蓝猫”等擦边球产品充斥着整个市场，一时间各种“蓝猫”泛滥，市场非常不好做。
“当时许多家人和好友都劝我放弃，的确，2008年后童鞋市场由于卡通形象同质化泛滥，渐入低迷，不少童鞋企业被迫转型换牌，但是在我看来，卡通形象仅仅是企业在不同阶段所借助的营销媒介，最终靠的是产品和渠道，如果自己的产品和渠道足够优质，就不至于玩不下去，淘汰出局，相反应该脱颖而出。”傅维锦告诉记者。
傅维锦特别自豪，他说他敢断言，十个孩子里面起码有八个孩子知道蓝猫，在卡通泛滥的那个年代，“蓝猫”童鞋除了凭借可爱的形象在市场上走俏开来，更重要的是凭借出色的性价比赢得消费者的心。
正因如此，傅维锦手握“蓝猫”、“阿童木”品牌，加上自有“菲克”，进入童鞋多品牌运营时代，而伴随着卡通片回潮，菲克国际的童鞋王国则刚刚开始，如今手握资本利器，必能披荆斩棘。
7月31日午后，随着敲钟的时间越来越近，傅维锦的心情开始忐忑不安起来，他紧紧攥着手机，生怕漏掉一个电话，焦急地等待远方传来的捷报。“当时针终于指向了下午4点，由公司CEO李加法在法兰克福证券交易所敲响上市钟声，宣告菲克在德国主板成功挂牌上市时，我的那颗心才尘埃落定，自己准备了将近4年只为这一刻。”傅维锦回忆当时的心情如是说。
他坦言，2010年，菲克国际便启动上市计划，后来因为全球金融危机影响，菲克国际的上市之路被往后推，可谓波折不断，经历了数年的筹备，也遇到了不少麻烦。但在国内外市场普遍疲软的大环境下，傅维锦一直没有放弃上市的想法，如今，自己和菲克国际终于梦想成真。
据了解，菲克国际首次上市流通1500万股，每股发行价7.5欧元，市值1.125亿欧元，9亿多元人民币。菲克国际控股有限公司（泉州市菲克体育用品有限公司），是专业从事儿童运动休闲用品设计、研发、生产、销售的企业，旗下包括“菲克”、“阿童木”、“蓝猫”3个卡通品牌，在国内拥有多家专卖店，并在商场设有专柜，目前主要的销售还是在国内市场。
“这次成功上市，将成为菲克发展的一道分水岭，在儿童用品行业高速发展的今天拥有资本市场助阵，意味着菲克将站在更高的高度上参与市场竞争。希望借助专业且成熟的德国资本市场，可以让企业更加规范运作，为菲克品牌国际化奠定基础。”傅维锦说。
不过，他认为，当下最重要的一件事情就是建立与国际市场接轨的人才团队，上市后，他将通过企业自身吸引高素质有经验的优秀管理人才前来加盟，为公司发展注入新活力，在他看来，这才是打破儿童用品行业产业链同质化眼中的关键。
傅维锦告诉记者，只有有了自己的团队，菲克才能更好地通过资本市场和相关机构引进一系列的先进技术、设备，建立起完善的销售网络体系，高起点、高效益地开发出适合市场需求的新产品，按照他的设想，除了将继续大力发展原有品牌外，蓝猫主打“健康益智”，阿童木主打“阳光运动”，定位在中小童；菲克主打“校园运动”，定位在中大童，下一步，公司将以上市为契机通过新增投资和兼并重组，适时引入一个高端欧洲儿童品牌，并结合原有品牌整合相关业态，推动公司在渠道资源方面可利用最大化。
资本注入 欲引入欧洲高端儿童品牌
坚守本业 开启多品牌运营时代
来到傅维锦办公室，没有气派的老板桌，没有富丽堂皇的博古架，朴实中随处可见关于营销、财务等企业相关管理知识的光盘和书籍。
他说自己学历不高，不仅要请来高级的人才，自己对新的知识更要懂。他一直把自己经商的过程看成是学习的过程，向对手学习、向伙伴学习，而上市后更要继续学习，看看能不能嫁接新模式到儿童用品行业中来，不过，现在，最重要的是要把鞋做好，产品好才是硬道理。
傅维锦说，由于地理位置较偏，公司即使出高价，也很少人才愿意来，产品开发往往受限。借助上市，他将在韩国设立一个产品研发中心。他常说：有钱花装修不如做点实干的事儿。傅维锦就是这样一实干的老板。
人物印象
上市之后，更要学习
推动制订童鞋行业标准
业界对于傅维锦的关注不仅仅聚焦在他自身的企业上，更多的还是他对童鞋行业的那种服务精神，那所谓的服务精神就是傅维锦推动制订童鞋行业标准的那股劲儿。
2009年12月，福建省鞋业行业协会童鞋分会成立，蓝猫（福建）鞋服有限公司董事长傅维锦担任会长。上台演讲，傅维锦说他最大的心愿是想快点制订童鞋行业标准，这也是他为什么要当会长的原因。
“童鞋行业快速发展，但一开始一直没有相应的国家标准，还一直借用成人鞋的国标，这已成了长期困扰童鞋企业发展的一大尴尬。比如，我们按照成人鞋的标准生产童鞋，鞋底往往过硬，孩子们不喜欢，但如果过软，又不能符合当下的要求。所以，我们成立童鞋分会，最迫切的就是要把行业有影响力、有代表性的企业组织起来，共同来制订《儿童运动休闲鞋》地方标准。”傅维锦说。
其实，2011年之前，儿童旅游鞋一直以来是参照成人旅游鞋的标准gb/t15107-2005《旅游鞋》执行，2012年《儿童休闲运动鞋》福建省地方标准发布后，儿童休闲运动鞋的生产企业在生产时，也就意味着有了更为针对性的参照标准。
经过十余年的发展，中国童鞋逐渐形成了泉州、温州、广东三大童鞋产业集群基地，而泉州则是儿童运动休闲鞋品牌的主要阵地。而《儿童休闲运动鞋》福建省地方标准是国内童鞋领域产生的首个地方标准。童鞋地方标准的成功制订与实施，有利于填补目前我省童鞋行业内产品标准的空白，也进一步规范和提高儿童休闲运动鞋的生产水平。
从协会组建到行业标准出台，前前后后历时将近三年，这些傅维锦功不可没。不仅如此，他还联合协会内各单位企业建立省级行业技术研发基地、成立福建童鞋分会专家顾问团，引导行业建立规范制度，建立多元化营销推广渠道。傅维锦希望把福建童鞋企业都组织起来，大家共同搭建这个平台，只有抱团发展，童鞋市场的声音才叫得响，而只有联合发展，童鞋品牌们才能离成功更近。
接下来，考虑到国内专业的童鞋市场尚处于一片空白，如果童鞋厂商能够发挥集合效应，其市场号召力、影响力及对消费群体的吸引力将远远超过单个企业，傅维锦谋划着，以泉州造大品牌带动厂商整体的快速成长，在全国范围内打响知名度和美誉度，这样才能继续推动泉州童鞋这块金字招牌闪耀全国乃至世界。
