在转型升级的背景下，温州商人该如何搭上“互联网+”的风口？温州商人能给“温州模式”的发展提供新的案例和样本吗？所有这些，一直前行的温州商人有话说。
今年是“温州模式”提出30周年。在30年后的今天，我们需要重温“温州模式”的历史意义，同时更需要再度审视和思考“温州模式”发展创新的当下之急。在新一轮深化改革的大背景下，“温州模式”还有什么样的生命力？“温州模式”的核心与当下提倡的“大众创业”、“万众创新”有着很多契合，而新时期温州商人又该做出怎样的创新？在转型升级的背景下，温州商人该如何搭上“互联网+”的风口？温州商人能给“温州模式”的发展提供新的案例和样本吗？所有这些，一直前行的温州商人有话说。
王振滔：处处敢为人先的温商应迎头赶上
曾有人评价，“现在是‘温州模式’最坏的时期”，但我却认为，“这恰是一个最好的时期”。在新一轮深化改革的当下，这对广大“温企”而言，这是一种挑战，更是一种机遇，“温州模式”也将焕发新的生命力。
“温州模式”的生命力是“积极识变、主动应变、勇于改变”。不管是过去、现在，乃至将来，“温州精神”是“温州模式”永葆生机的最大源动力。现在我们要进一步继承和发扬好温州人“勇闯天下，吃苦耐劳，永不满足”的创业精神，加快科学发展、转型发展的步伐，抢抓机遇，不断做大做强。
如何走出传统产业低增长的陷阱？从何处创新，促使“温州模式”在未来更具生机？我想，首要的是进行传统产业改造，提高品牌附加值和竞争力。但是，仅此还远远不够。
在互联网时代，在经济新常态下，一切都在变化。不难发现，这两年众多“温商”的合作开始加强，许多原本不相及的企业都聚在一起，以寻求更多的可能。如果说，过去的“温州模式”内核是“单打独斗”与“数量规模型”，那么如今，“温州模式”的生命力则转为“团队作战”与“质量效益型”。
互联网不再只是信息分享和获取的平台，它还衍生出巨大的商机。之前温州商人没有很好地赶上互联网的头班车，如今处处敢为人先的温州和温商应当迎头赶上，借力就势，搭上“互联网+”这一发展快车，赶超发展，实现新一轮的突破。
对温商而言，互联网思维并不是一味地颠覆，而是要在做强内功的基础上，寻找与互联网结合的途径，从而实现传统企业顺利转型发展。凭借“领先一步，步步领先”的经营理念，我们奥康已经开始从“品牌运营商”向“基于互联网思维的零售服务运营商”全面战略转型升级。
应该看到，随着用户红利的消失，中国互联网迅猛发展的黄金时期也将逐渐走远。一方面，互联网已经逐渐成为了新的“传统行业”；另一方面，实体企业面临新的洗牌，竞争愈发激烈。新常态告诉我们，转型蜕变势在必行，一旦跟不上时代，就会被淘汰。
