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5月中旬，中山市新伟公司董事长唐红生接到越南分公司负责人的电话，对方希望追加设备。
据第一财经报导，十年前，唐红生跟著制鞋龙头企业到越南投资，做鞋子塑料件的配套供应商，兼做设备代理商，报酬率不俗。
不只制鞋业者，中国家电电子企业也加码投资。
近年TCL在越南建新厂，扩大电视机产能；京东方也在越南建立产线；莱克去年向越南增资，在越南营收接近5亿元；富佳越南吸尘器的产能到2023年将从目前100万台增至120-150万台。
5月26日，据越南《西贡时报》和《越南快报》报道，苹果CEO蒂姆·库克表示，公司将考虑增加在越南供应商数量。越南总理范明政本月访问美国加州期间曾与库克会晤。
据悉，苹果公司在越南有31家合作工厂。这些工厂雇有近16万名工人，为苹果生产面板、摄像头和显示屏。
据彭博此前报道，越南政府官网公告显示，越南总理范明政在与库克会晤期间当面要求把更多越南公司纳入苹果供应链。库克表示，苹果有兴趣与符合该公司标准的越南厂商合作。
人力便宜 税收宽松
唐红生2010年到越南考察，2013年赴越南设厂，投资600多万美元，厂址在胡志明市附近的平阳省。
唐红生说：“客户产业配套，要我们转移”。他的客户是香港上市企业信星集团，信星在珠海也有制鞋工厂。
“我们做鞋子里的塑料片，在越南原来只做鞋子后套，1,000万双，（人民币）2元一双，就2,000万元营业额了。东西单一，量大，非常好做。”
谈及越南的优势，唐红生说，一是人力便宜，约为珠三角人力成本一半，中山的工人月薪为人民币5,000多元，越南的劳工月薪（含加班）不到3,000元，工作时间长度一样；二是电力便宜，每度约0.5元，中山约 0.9元；三是越南出口退税顺畅，税率与中国差不多。
借鉴中国经验，越南多数工业区都给予外商“五年全免、两年减半”的税收优惠。唐红生说：“它们现在的税收政策仍然比较宽鬆。”
越南产品面向全世界，以出口至美国、欧洲、中国、日本、南韩等国为主。唐红生表示，越南产品价格具优势，很多adidas、Nike 的鞋子就是从越南卖到中国。
核心设备 依赖中国
“越南国土面积较小，不可能承载所有制造业的转移，上游核心设备、材料的配套，主要依赖于中国，其次是日本和韩国。”
唐红生也看到越南的缺陷，他还做设备贸易，越南的生产设备依靠中国、日本、南韩和欧美。中国设备物美价廉，在越南大受欢迎。
总部在浙江宁波的海天集团，2010 年赴越南设厂，做最终组装和销售服务，表面是“越南制造”，核心部件都在中国生产。
唐红生兼做海天代理商，他说海天注塑机在越南的市占率超过 40%。
TCL 的模式也类似，电视机上游的液晶面板在中国生产，越南工厂做的是电视机组装。
TCL 科技营运长王成说：“我们在越南、印度的布局，基本上都是装配。”
他认为，核心技术、核心能力留在国内，装配、劳动密集型环节，要离市场更近，也能利用当地资源禀赋，这是下阶段中国制造出海的新逻辑。
梯度转移
过去，中国企业在越南的投资，大多是主动布局，近年来被动布局较多。
短期而言，越南人力成本有优势；长期而言，全球贸易关税、物流因素驱动中国企业投资越南。为避开关税壁垒，中国领先电子企业的部分产能，转移至往东南亚。
中国机电进出口商会家电分会秘书长周南说，全球制造业从欧美日韩向中国转移，部分再从中国向东南亚、印度转移，是梯度转移的趋势。
图文来源：第一财经、鞋界教授、其他媒体、
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