从投资实验室种植皮革，到95%原材料可追溯
日前， 开云集团（Kering）发布了最新2020-2023年可持续进展报告，详细介绍集团在报告期内取得的重大成就、渐进进展及仍需应对的挑战，并重申其长期环保目标。
2020-2021年，开云集团为针对长期环保目标付出的行动包括：
开云集团推出生物多样性战略，分为四个阶段:避免、减少、恢复和再生、转变；成立开云手表珠宝可持续创新实验室平台(SIL)。
2021年
开云集团宣布从2022年秋季系列起，在集团范围内禁用皮草；和卡地亚携手推出“2030腕表珠宝倡议”；和国际保护组织发起自然再生基金，将100万公顷土地转变为再生土地；开云集团发布循环战略“Coming Full Circle”，以加速实现集团的循环目标。
开云集团先后携手欧舒丹集团、自然气候基金等进行大规模合作、资助自然保护事业。
同时，集团还投资了VitroLabs，以实现全球首个实验室种植皮革工艺的规模化。同时，集团实现了根据RE100所作的承诺：集团自身运营中100%的电力均来自可再生能源。
投资人造皮革生物科技公司VitroLabs，践行可持续发展战略
2022年5月，美国实验室种植皮革初创公司VitroLabs获开云集团、环保主义者莱昂纳多·迪卡普里奥等投资近4600万美元，用于建造和扩大世界上第一个细胞培养动物皮革的试点生产。
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VitroLabs从动物身上提取一次细胞，通过先进的干细胞技术和组织工程技术来制造一种和动物皮革类似的原料，VitroLabs所造的生皮可以直接制革，简化了鞣制过程，对环境的污染大大降低。
这一投资举措是开云集团加速环保皮革商业化、进一步实现其可持续发展目标的最新动向。而实际上，开云集团从2021年就开始使用另一家美国加州生物材料公司Bolt Threads提供的人造皮革了。
致力于供应链透明化，完善采购、回收标准。
开云集团还在2022年努力实现供应链从下至上的完全可追溯性，并表示目前已可追溯约95%的原材料来源：其中，95%的羊毛和皮革等材料已实现可追溯；木质粘胶等纺织物来源虽仍较不透明，但77%的纤维素纤维已实现完全可追溯。
同时，为推动整体一致性，开云集团针对供应商设立供应商指数来评估其表现，并与专家和非政府组织合作，制定开云集团采购标准：这一标准于每年更新，以反映最新的科学研究、来自不同行业的现有标准、立法、最佳管理实践和指南。为满足这一内部标准，开云集团已建立一条包括487家屠宰场在内的皮革供应链。为开云集团供应的皮革中，有50%为无金属鞣或无铬鞣皮革。
纺织品方面，开云集团坚持使用含有可回收天然纤维的材料，如羊毛、羊绒、丝绸、马海毛和羊驼毛等。
斯塔尔发布了新的环境、社会和公司治理(ESG)报告。
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据Leatherbiz报道，皮革化学品生产商斯塔尔(Stahl)发布了2022年环境、社会和公司治理(ESG)报告，报告阐述了其可持续发展目标，并总结了公司去年取得的成就。
其中包括，范围1和范围2的二氧化碳排放量同比减少了3%，生命周期评估也继续取得进展。报告还强调称，目前，公司73%的销售收入是通过有害化学物质零排放（ZDHC）三级产品实现的。
斯塔尔还在2021年Ecovadis黄金评级的基础上获得进一步提升，2022年被授予铂金奖，这意味进入巴黎循证评估前1%的公司，是衡量可持续发展目标的指标。
作为2030年路线图的组成部分，斯塔尔还成立了多样性、公平性和包容性指导委员会(DEI)，以便加强公司整体的可持续发展。
斯塔尔首席执行官Maarten Heijbroek在发布报告时表示:“2022年确实是我们实现2023年和2030年ESG路线图目标的关键一年。现在是斯塔尔引入新目标的最佳时机，我们的最终目标是创造更安全、更健康的世界，实现更加美好的生活。”
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