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巨一集团有限公司董事长 中国皮革协会副理事长 中国轻工工艺品进出口商会副会长 全国制鞋标准化技术委员会委员 温州市鞋革行业协会会长 潘建中曾荣获中国皮革行业年度人物、“十一五”期间轻工行业科技创新先进个人、浙江省劳动模范、浙江省优秀企业家、浙江省C类人才、温州市功勋企业家、影响温州经济30人等荣誉称号,是首届世界温州十大青年商界领袖,温州市第十一届、第十二届人大代表。
潘 建 中: 对温州成为“世界鞋都”充满信心 文/李 艺
巨一集团,历年来荣获国家高新技术企业、海关AEO高级认证企业、中国鞋类出口基地龙头企业、浙江省商标品牌示范企业、“浙江制造”认证企业、浙江省AAA级“守合同重信用”企业、省级制造业与互联网融合发展试点示范企业、省级企业研究院、浙江省皮革行业功勋企业、浙江省质量奖、浙江省无废工厂、浙江省数字化车间、温州市百强企业、温州市领军企业、温州市专利示范企业、温州市最美工厂等称号。“巨一”牌皮鞋被评为中国真皮鞋王、浙江名牌、浙江出口名牌,“巨一”商标被国家工商总局认定为驰名商标。
在全国鞋革业,科班出身的他,既懂研发设计,又懂生产、擅营销、精管理,是同行眼中的全能高级人才;在温州众多制鞋企业家眼中,他是让人敬佩的领军型人物,他带领的企业作为行业龙头,不仅奋力创新,变制造为“智”造,更是实实在在于行业中践行“共创、共享、共赢”,给中小企业搭建平台,为大家创造更多发展可能;在公司员工心里,他有胆有识,又有情有义,他的办公室就设在公司行政一楼大厅,只要不出差,每天8点他会准时来到办公室,大门敞开,大家有什么需要他解决的问题,能第一时间找到他及时处理;对家乡温州来说,他是勇于担当的“最美温州人”“最美抗疫人”,动用自己全球“朋友圈”,将新冠防疫物资运到温州,支援“战疫”……他,就是中国皮革协会副理事长、温州市鞋革行业协会会长、巨一集团董事长潘建中。 潘建中生于兹长于兹的家乡温州,是中国东南沿海重要的工业城市,拥有制鞋企业4000余家,全年生产各类鞋超18亿双,全球每七双女鞋中就有一双产自温州。在温州国际鞋革城大楼楼顶,写着“温州鞋世界 世界温州鞋”的标语,宣告着温州在中国鞋业的地位——2001年被授予“中国鞋都”称号,2023年初通过“中国鞋都”复评,第四次蝉联“中国鞋都”荣誉称号。 近年,温州市再次率全国之先制定实施《温州市“两个健康”先行区建设促进条例》,用制度巩固破解民企经营模式创新与产业升级、技术变革等现实问题的经验,为全国提供借鉴。于这种营商环境之中持续成长,如今的巨一集团,不仅已成为“两个健康”的典型,更在为带动更多人民走好共同富裕之路创造着坚实有力的支撑。当下的温州,在市委、市政府的全力支持下,在潘建中等为代表的鞋业企业家们奋力拼搏下,正在不断擦亮“中国鞋都”区域品牌,向“世界鞋都”大步跨越。 2016 年,巨一集团被授予温州市领军企业荣誉称号 潘建中当选最美温州人·感动温州抗疫人物
创新再创新 探索新路让温州鞋走向世界 “敢为天下先”的温州,孕育了潘建中勇于开拓创新、敢于迎难搏击的现代企业家性格与豪情。 机器手代替人工,完成从鞋料的打磨到为鞋底刷胶水的完整工序,每8到12秒就能生产一双成品鞋……经过几十年不断创新求变,目前,巨一已成为拥有18条先进智能化制鞋流水线,年产各类鞋品1600多万双,产品远销德、法、美等十多个国家和地区,年工业总产值超10亿元人民币,出口额1亿美元的大型集团。 潘建中对于产品品质和效率提升有着极致的追求,“尤其热爱改进制鞋设备”,几乎所有熟悉潘建中的人,对他这个“爱好”尤为印象深刻。而制造业的核心就是创新,潘建中的这个“爱好”,实际上是对制造业发展精髓的深刻领悟:只有坚持创新再创新,紧跟世界技术革命新浪潮,向“专精特新”发展,看别人看不到的、做别人想不到的,企业才能真正强大。这种领悟,从他自1989年从上海服装鞋帽专科学校制鞋专业毕业进入母亲李爱莲创办的“巨一”后,日益清晰。 李爱莲创办的“巨一”,一开始只是家传统制鞋企业。当年,19岁的潘建中从“巨一”技术员做起,踏踏实实钻研制作皮鞋的每一道工序。1993年,山东青岛一家鞋机生产单位,到“巨一”推广皮鞋成型机械化生产流水线,经过一段时间考察,时任副厂长的潘建中大刀阔斧地决定:引入这种新型机械化流水线,用它代替传统制鞋操作。他对未来有预判:“要想提高皮鞋生产的质量、产量,降低劳动生产成本,今后,机械化生产是皮鞋行业发展的必然趋势。” 为了打消当年还是“巨一”决策者的母亲的疑虑,潘建中一方面耐心地做母亲的思想工作,另一方面抓紧时间和青岛厂家谈判。对方提出按厂里规定要先预付款30%,潘建中向厂家提出,先使用后付款,理由有二,“一是我们没有使用过此产品,在温州也没有见过,不知道它的产能情况、质量是否有保证、维修服务是否有保障等;其二,放在‘巨一’工厂里生产使用,可以让温州其他皮鞋生产厂家来厂参观学习,这是最好的产品广告,能为生产厂家省去一笔广告费用,一举两得,互不吃亏,能双赢。”几经谈判,对方同意先使用后付款的方案,同时也消除了李爱莲的顾虑。 引进皮鞋生产流水线后,巨一皮鞋厂迎来了飞跃式的发展,生产效率大幅度提高,产品质量进一步稳定,生产成本和工人的劳动强度也大幅降低。来厂参观的人越来越多,巨一皮鞋的知名度一下子打了出去,并带动了一大批温州鞋企开始引进机械化制鞋生产流水线,温州鞋企也进入从传统制鞋方式向机械流水线快速转型的新时代。 1995年,温州一家台资鞋厂,因股东内部矛盾,意见不统一,意向出让。潘建中得知此消息后,有了自己的想法,征得他母亲同意,当机立断出价80万人民币,全资收购了这家台资企业。 通过对台资企业的收购,接触到台资企业的管理模式,学到了台资企业的工作理念和管理经验。定制度、严要求、抓管理、讲质量,层层把关,并从广东高薪招聘一些台湾鞋企相关的管理人员,重金聘请台湾鞋企职业经理人担任鞋厂高层管理者,由此“巨一”管理水平得到了全面的提升和创新,收到了良好的经济效益和社会效益。为今后的发展打下了良好基础。 这两件事后,潘建中带领企业发展的判断力和魄力获得了公司上下一致认可。那年他才26岁,温州鞋业一代少帅至此初露锋芒。 制造业要想在未来发展和国际竞争中赢得战略主动,绝对不能闭门造车,要有开放的心态,走出去多看多学。这可以说是潘建中带领“巨一”乘风破浪的秘诀之一。早在20多年前,他就确定了“巨一”以外销为主的营销定位,频繁出国考察,了解国际相关市场最新信息,在产品研发及技术创新方面寻求与国际最先进者、最时尚者接轨。也由此,潘建中带领“巨一”探索出一条全新道路,让温州传统皮鞋产业不断及时吸收世界制鞋业最新技术,不断更新改造和提升,为推动温州鞋业乃至中国鞋业走向世界,起到了关键性的作用。 2008 年5 月17 日,潘建中参加奥运火炬接力 在这种开放型学习型的发展战略指引下,1999年,“巨一”公司荣获岀口自营权,2000年中国加入WTO世界贸易组织后,企业的皮鞋出口站上了“风口”,迎来巨大商机;从2001年开始,“巨一”在国外相继建立鞋产品设计工作室,邀请国际知名设计师对产品进行同步研发,引领国际时尚潮流;2002年,公司通过与全球排名前列的欧洲品牌和贸易商战略合作,实现了民外合璧,借梯登高;2004年,“巨一”率先在全省民营企业中通过了SA8000社会责任国际标准认证、ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境体系认证、OHSAS 18001(ISO45001)职业健康安全管理体系认证,使企业的用工、环境、劳动权益保障、产品环保、职业健康安全等均达到国际相关标准,从而打破贸易壁垒,为企业打入国际市场铺平道路,为带领更多鞋企搏击国际市场,树立了成功榜样。 共创·共享·共赢 加速推动“制造”走向“智造” 创新就是创未来。 在不断与世界范围的行业领军企业合作、接触的过程中,潘建中始终坚持以“创”开路,实施创新驱动发展战略,对工厂制鞋工艺和流程不断改造。不断加快“两化融合”步伐,建立了生产数据中心,将各系统及单机设备的生产数据进行挖掘、分析、整合,逐步实现数字化智能化生产。 他大手笔谋划,决定将国内外最先进的全自动切割机、电脑激光机、电脑针车机等设备用于“巨一”的鞋类制造;他带领“巨一”,率先在温州成功引进成套智能生产流水线和先进的国际化管理模式;他主持的激光技术在鞋业的应用项目,被列入“国家火炬计划”项目。 到目前为止,“巨一”已投入超亿元用于公司机器设备改造,同时与供方签订战略合作伙伴关系,将研发、技术技转、生产制造、产成品入库全过程实践经验共享给设备厂商,一同研发适合鞋类生产制造的智能设备,以达到适合鞋类生产制造厂家的需求,加快鞋行业的智能化制造。 巨一集团生产车间
如今,走进“巨一”的生产车间,可以看到—— 从意大利进口的自动切割机,集排版优化和切割为一体,省去了开发制作刀模的工序,材料利用率比传统裁断机提高了5%~10%。在潘建中决策下,“巨一”还引进50多台激光机用于鞋靴加工,可实现雕花、打孔、切割、划线等多工序一体化自动生产; 投入3000多万元,打造浙江省鞋类第一家数字化生产车间,引进意大利Newlast全系列鞋楦打样机、电脑控制伺服送胶前帮机……快速实现由“制造”向“智造”的新转型; 从意大利ROBOTSYSTEM进口的全自动成型流水线,建立起制鞋智能柔性后段包装线,逐步形成从研发设计到成品出厂的数字化生产模式; 通过ERP企业资源管理系统、MES生产制造执行系统、HR人力资源管理系统、物流管理等信息化系统的集成,实现了鞋生产过程的智能化、数字化管控。 在研发领域,“巨一”同样加大投入走智能化道路。 企业配备了先进的3D开版软件和鞋楦扫描仪、3D打印机等,实行鞋样设计开发数字化,提高了新产品的开发能力,缩短开发周期、提升样品精致度。通过3D打印等先进技术,不仅实现传统工艺不能实现的设计,还进一步改善自身产品性能,加快研发速度,从而使企业不断提高市场竞争力,在发展中抢得先机。 一系列极富前瞻性的举措之下,面对突如其来的新冠肺炎疫情和国际市场乏力的新情况,“巨一”近几年仍迎来了客户源源不断的订单。仅去年,“巨一”产值增长50%,2023年,继续保持着高增长态势。 “我始终认为,大家好才是真的好。只有整个行业向好,上下游产业链健康完整,身处其中的每个企业才能保持旺盛的生命力。”潘建中始终坚持“共创·共享·共赢”,并以身作则,承担责任,在引领行业内企业发展的同时,积极推广新技术、新工艺,“巨一”的智能化车间对全国所有有意学习的鞋业企业开放,在全国范围内也带动了一大批鞋业使用新工艺、新标准、新技术,给企业带来实实在在的经济效益,受人关注。 “抱团打通供应链,已经成为撬动温州鞋业产业升级的有力杠杆和突破行业瓶颈的有效途径。”潘建中作为温州市鞋革行业协会会长,考虑更多的是,聚焦整个产业的未来发展,积极给中小微企业搭建平台,为大家创造更多发展机会。 为促进鞋业全行业高质量健康发展,潘建中带领温州市鞋革行业协会积极向政府建言,建议相关部门牵头,充分发挥产业链链主型企业对行业的推动作用,改变传统园区“房东”房租模式,鼓励“共享、共建、共赢”精神的链主型企业打造开放型的新型鞋业园区,对接有需求的中小微企业入驻,并给予其一定技术、用工、管理等方面支持,最大化集约土地和厂房资源,做到生产要素合理配置,大幅降低企业运营和管理成本,以利益捆绑的方式,孵化和裂变一批行业细分领域的“冠军”和“隐形冠军”。 作为温州鞋业行业链主企业之一,“巨一”带头尝试此类新型合作模式。目前,已有13家中小型鞋企入驻“巨一”园区,“巨一”选择入驻企业投资入股共同发展,同时还给予入驻企业一年场地免租优惠,并提供技术、用工、宿舍等多方面的支持,说到未来,潘建中言辞恳切:“我们欢迎全国范围内有意共同发展的企业,来温州共创共享共赢,温州是值得中国各地鞋企选择、信任的创业沃土。” 致力于推进全行业高质量发展之时,潘建中带领的“巨一”,不以善小而不为,看到同行有实实在在的困难需要援手时,“该出手就出手”。由于海外市场相对稳固,同时“巨一”近年积累打下的基础,使得“巨一”订单充盈。新冠疫情期间一些企业产能不足,在温州市鞋革行业协会牵头下,“巨一”主动实施抱团取暖举措,与10多家企业分享订单,产量达100多万双,金额达5000多万元。 “要不是巨一集团的帮助,那些日子真不知道能不能挺过来,非常感谢潘会长在我们公司危难之际的帮助。”回想起订单短缺的日子,从2008年就来到温州“鞋都”创业的鞋企负责人窦天虎还心有余悸。去年,因为疫情影响,他辛苦创办的的银座鞋业有限公司许多订单都泡汤了。对于鞋革企业而言,如果没有订单,工人就会流失,即使日后有了订单,工人也不好招了。银座鞋业有500多名工人,去年,在温州市鞋革协会牵线下,“巨一”调剂给银座鞋业一部分订单,迎来这场“及时雨”后,去年底,窦天虎位于温州市鹿城区丰门街道“鞋都”二期建设的6万多平方厂房也正式投入使用,卯足劲大干一场。 这种昂扬的创业精神状态,目前在温州诸多鞋企中普遍存在。正如多位受访的温州鞋企负责人所言,接下来,不仅要“富”,更要抱团互相学习,让产业发展得更“顺”。开年以来,仅温州“中国鞋都”国际鞋革城市场日均客流量约1.5万人次,经营户超500户,开市率95%以上。 胸怀责任与担当 以“强企梦”助推“中国梦” 礼不忘本、饮水思源。 情怀是企业家最高层次的精神状态,是一种价值取向、一种责任担当、一种身份认同。 放眼当今世界,无论是传统产业,亦或是现代互联网公司,其发展速度与企业家的情怀呈现出明显的正相关关系。 “做一个善良、有公心的人”“每天反省自己”“讲自己不讲别人”……一路走来,潘建中越来越喜欢去静心“悟道”,一直以来,他内心的声音也一直在引领着他,走正道,做好人。也正是惟其如此,多年来,他能够自身正能量满满,肩负起社会责任,带领载着5000多名员工的“巨一”航船不断前行。 国家好,企业才会好。潘建中对家乡、对祖国有着深厚的感情。这种家国情怀,促使他甘心奉献。 潘建中在集团公司2018 年终总结大会上讲话 2020年是不平凡的一年,国内外因受新冠肺炎疫情的影响,外商客户进不来,产品出不去,再加上受贸易战风波影响,“巨一”业务订单一度大幅减少。 但危急时刻,潘建中首先想到的是帮助被疫情围困的家乡。他几天几夜几乎没合眼,积极动用自己全球“朋友圈”,2020年初,快速采购30万个医用外科口罩、5650套防护服、1500把测温枪,然后不惜代价、争分夺秒与疫情赛跑,在海外伙伴努力和省、市各级部门配合下,相关战疫物资陆续空运到杭州、上海,并转运到温州。 “巨一”采取各项有利措施,通过各种渠道,成立口罩事业部,投入大量资金生产医用、民用口罩,一部分捐献给温州市政府和有关部门、单位,其余的对外出售。部分转产“口罩”生产的决策,保持了公司员工队伍的稳定和企业的平稳过渡,在社会上,对缓解当时的口罩抢购风也起了一定作用。 这些年来,潘建中还积极参与扶贫、慈善公益活动,履行着社会职责。据不完全统计,2008年以来,他本人和巨一集团向社会各界捐款捐物近3000万元。 最近,潘建中和温州市鞋革行业协会众同仁很忙,大家忙着筹划即将于6月举办的中国鞋都(温州)首届国际鞋文化节。瞄定打造“世界鞋都”和“世界时尚之都”的目标,众人士气高涨,信心满怀。 信心来自于升腾的烟火气、复苏的忙碌劲中;信心也来自于目前的订单量和市场形势判断,来自于市委、市政府对制造业的高度重视和支持。 “鞋革行业在温州市委、市政府支持下,正大步走在这条补链强链的路上,企业有困难,能直接找市领导担任的‘总链长’‘链长’协调,帮我们少走不少弯路,这种优质的营商环境鼓舞着所有企业。”潘建中说,企业经历过疫情,充分感受到中国经济的韧性与活力,也因此倍添面向未来的信心和勇气。 实业兴国。温州市委市政府对实体制造业的高度重视,让整个鞋革行业士气倍增。 2023年4月13日上午,温州市鞋革行业协会“企检服务中心”揭牌仪式在温州市人民大会堂隆重举行,这标志着温州在推进营商环境优化提升“一号改革工程”再次迈出坚实一步。潘建中代表鞋革行业协会作表态发言,他表示,协会将根据“企检服务中心”的职责,积极对接企业需求,协助配合司法、行政部门做好合规工作。同时进一步宣传“三规合一”新体系,强化企业合规经营意识,将合规文化融入企业决策、管理、经营等重要环节,助力全行业高质量健康发展。 巨一集团 优质的营商环境也在助力“巨一”更加强大。在省、市领导和有关部门以及企业所在地街道大力的支持帮助下,今年6月份,“巨一”也将迎来一件大喜事——经批准于2020年12月开工建设的“省152重点工程”巨一新园区,正式建成投入使用。 新园区坐落在“鞋都”四期前京地段,占地面积115亩,建筑面积达25万平方米,总投资约20亿元人民币。它将被打造成一个集生产、商务办公、休闲为一体的多功能时尚科技智能产业园区。随着该园区的投用,“巨一”又将迎来一次质的飞跃:不仅将“鞋业制造”进一步快速推向“鞋类智造”快车道,还将建立9000立方米的全智能化物流仓库,将各“进、制、出”的货物用智能仓储模式全面管理,使整个时尚科技智能工业园串联起来,将物流仓储做到内外结合,引领新时代数字智能产业,为中国从制鞋大国向制鞋强国迈进贡献“巨一”力量! “拼创新、抢机会,随着今年温州蝉联‘中国鞋都’荣誉称号,鞋产业制造业大中小企业进一步多链融通,中国鞋革产业集群必将在全球鞋业中有更大的作为,温州市鞋革行业协会将继续带领众企业,牢记实业报国嘱托,以‘强企梦’助推‘中国梦’,努力把‘中国鞋都’建成为全球范围内制鞋产业规模最大、集中度最高、从业人员最多、产业链及配套最为完整的鞋类产业基地;在产品设计和新材研发、智能制造水平、产业隐形冠军等方面具备较强国际影响力世界鞋都!”展望未来,潘建中豪情满怀。
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