生产经理

在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备的管理等工作，要求有了解或者执行过“5S管理办法”，即整理、整顿、清扫、清洁、素养，具体职责如下：
一、 根据公司订单科学地编制、调整生产计划，满足订单需求，保证公司的订单能正常交付。
二、 根据公司订单与公司相关部门一起协商制定年度生产计划。
三、 根据年度生产计划与相关部门制定生产部各个车间相应的月度生产计划。
四、 与有关车间负责人布置分解年度和月度的工作计划和任务。
五、 跟踪、检查并考核车间生产任务完成情况，组织生产统计资料的编制。
六、 加强与生产车间的生产人员沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上；悉心听取部下合理建议，并积极采纳。
七、 组织生产部员工学习领会公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利贯彻执行。
八、 深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提供生产劳动率。
九、 建立健全设备维修保养制度，对设备进行科学、合理的改进；督促设备使用人员确保公司设备正常运行，保持公司生产顺畅，提供生产效率。
十、 加强与其他部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。
十一、 向公司领导提出工作改进建议。