李德全：四十不惑，打造自己的商业王国
“不以生意小而自卑，小企业当中也有伟大的一面”。这个是李德全的口头禅。在的眼中，企业没有大小之分。从他创业的第一天起，他就立志要打造自己的皮具机械的商业王国。“未来十年，甚至二十年，我依然做皮革机械，将来也不会变。我们这个行业虽然不大，但我们要在这个行业做到第一，这就是我感到很快乐的事情。目前，我只想把整个皮具产业，通过我们机器的效率来提升，做最省人力最省钱的皮具机械。”这就是李德全，狮岭皮具商界中，一位摸黑行走的勇敢探行者，用他的勇气证明成功在坚持与用心。
【创业】
弃文从商
“人生充满各种挑战，既然都来了，那就试一下”
1991年大学毕业后，到1997年,这六年时间，我都在军工企业的子弟学校里做英语老师。直至1997年，社会经济结构调整，工厂由军用化改民用化，民用化的就要搬迁到大城市里面。工厂一搬迁，学校没有必要办了，因为孩子们可以到城市里的社会学校去上学。这样我们就面临一个转岗的问题。由教师岗位转移到销售部门，无奈之下，1997-2002就在军工企业做销售员。这是我人生当中很大的转折，原本是很固定很安稳的工作岗位，现在要接受市场的一个挑战。
记者：那时候有没出现一个不适应的过程？
李总：刚开始半年是不适应的，尤其是我个人当时是打算考研究生，当时我课程都准备了有七八成了，准备第二年去考试，突然一下岗位转变，转变了生活节奏被打乱了。你不可能静下心来去研究那些课程。但是98年一年后就想通了，反正考了研究生我出来还是要面临就业的问题，既然说现在给我这一次就业，一个新的挑战，我觉得还是可以，没有很糟糕。所以我就做，一做就做了5年。5年在这个工厂销售的环节，每年我都是先进工作者，做得还是相当不错的。然后就是到了2002年，我们这个军工厂是一个国有企业，国有企业当时都是面临一个改革，你不改革就要死掉。当时我们这个企业面临着就是没办法改革，没办法跟着时代的发展，由计划经济过度到市场经济，这个过程它转不了，转化能力相当差，所以我就判断这个企业会死掉，所以2002年就辞职了，然后2003年便出来创业。
记者：创业之前，都遇到哪些困难？
李总：因为浙江台州专业做针车，因此2003年，我从襄阳到浙江台州。当时上班的企业叫浙江美机缝纫机有限公司。这个工厂给了我一个全新的岗位——业务员。我来的时候，公司内部编制已经满了，老板知道我是学英语专业的，便建议让做外贸。自从1997年，从事销售这个工作后，我就没有碰过英语，当时我对自己都怀疑。可是，人总要接受各种挑战。既然都来了，那就试一下吧。没想到，我用了不到一个月的时间，就把我的英语就恢复了。最后，自己花了3个月的时间，把那个工厂的外贸开始做了起来，就这样干了三年。直至2006年年底，我来到了花都，选择定居花都。2007年开公司，实现自己做老板的梦想。
【立业】
四十不惑
“成功必须有心，不做有心人很难成功”
记者：随着年龄的增长，会不会感觉性格变了，对生活更加理性或者豁达？
李：我想，40多岁的人应该是偏理性的。理性思想跟年龄是关系的。对我而言，40岁前和40岁后发生很大的变化。40岁那年，我一下觉得自己时间很紧了。40多岁了，离60多岁只剩下20年。30岁的时候可能会感性，感觉有大把的时间和理想，有很多追求。到40岁了，突然感觉时间不多了。目标就没有那么多，只想把目前的追求干成先，要不然就一事无成。人生观价值观和性格发生改变，责任感就会发生改变。
记者：40岁那年，你有哪些想法，或者希望实现什么梦想吗？
李：那个时候，其实还没有什么想法，因为思路不清。但是我现在有一个想法，就是希望在未来，把皮具机械这个生意，让任何人都做得很容易。让我们的下游，就是用户能够拿到最优秀的皮具机械，满足他们的需求。让我们的中游，竞争对手让他们做起来也很轻松。让我们的下游，供应商也有一个非常好的平台。我想去做这样子的事情，提升整个产业的效率。我们这个产业从下游到上游效率是很低下的。
记者：用十几年时间去摸索，才找到了今天的路，是否觉得浪费了时间？
李总：那是一段经历，那是你的命。命是定的，运是由自己控制的。出生在什么样的家庭，上什么样的学校是定的东西。在我上高中期间，那时候命是定的，我是一个农村孩子，我要通过考大学，改变我的梦想。那就是我的命，但是因为我的运不好，我没有掌握好。所以我没有考上名牌大学。作为那个阶段，我的运没有搞好。我45岁前，那些都叫命，都已经发生了。但是我还有机缘，我有运。我可以运用到我学习的知识，重新整合重新定位。还有运，运来讲好运坏运都是要看你从什么角度去看，要看你的转化能力。把坏的事情也可以变成好的事情。命是没办法的，运是可以去改变的。
记者：对于你过去所走过的40多年，还算满意吗？
李：人生需要感恩，个人感觉我们这代人遇到的机遇还是很好的。前天听了雷军的一个演讲，感触很大。雷军与我是同龄人，同时也是湖北人。他上的是武汉大学，读的是计算机系。这便造就了我与雷军今天的区别。当年，挑选的学校和专业，对人生的选择起了决定性的作用。可以说，挑选的学校和你的专业决定基本决定了你未来的路。他那么早就接触了计算机、互联网，所以就有雷军今天的成功。但是人生你不能后悔，也千万不要后悔。每个人都有不同的经历。
记者：如果要达到你的目标，大概需要多长时间？
李总：我想花3到5年时间。我想实现这样的梦想。以前是没有梦想，过一天算一天。有朋友拉我去做其他事情，我听了可能头脑一热。现在基本不会。我有我自己的商业王国，有职业意识，只想把一件事做好。不会像过去那样，什么都想尝试。当然，现在我们这个产业，可能利润不高，回报其他行业好，但是对于我而言，足够了。因为这是我自己的生意，我愿意呆在在这里，做自己的事业。
记者：现今市场，各行业都呈现饱满状态，与过去相比，成功变得不简单？
李：没有，这个说法是不对的。从辩证唯物观来看，任何人任何时代都精英的。只不过你没有用心去发现而已，例如万达城未来的发展，也是一个很好的机遇，只要你用心去发现，就一定会有新的发展方向。如果你没心，会熟视无睹。雷军九几年就开始关注互联网，他是有心的。他对互联网研究得很透彻，因为他有心。九几年的我们在干什么？教书，吃饭，上班，区别就在于此。不过，每个人生活方式不一样，中国不可能人人都是雷军。人生没有好没有坏，要想成功必须有心，不做有心人很难成功。
【管理理念】
“管不是最重要，理才是最重要的”
记者：管理企业，最重要的原则是什么？
李总：管不是最重要，理才是最重要的。理就是道理、理性、条理。作为员工来讲把道理都讲清楚，把公司的条理理顺，把他们的工作职责说清，把你的要求和标准都说清，适当的有一定的监督检查机制，我认为就是可以。80后和90很注重创造性，干活很快，很快就完成工作，那我们就该用好他们的这一个优势。我认为教育员工跟教育孩子一样偏重于理而不是管。我们公司有一句话就是：选择快乐。为自己工作。工作要求就是简单的工作重复做，练到极致。
记者：你希望和你的员工是一种怎样的相处模式？
李总：我希望在8小时之内，在公司大门之内大家就是工作关系。我是总经理就做好总经理的工作，员工就做好自己的工作，工作上是合作关系。不讲没用的东西，只讲工作的东西。8小时之外出了这个门，我喜欢享受生活，与身边朋友亲近些，关系和谐，互相帮忙。
