我有富二代的身体，富一代的思维模式”，这是邵东一家做缝纫的80后老板引以为豪的话语，31岁的陈贤德，是邵东兴德缝制董事长，他在邵东经营着年产值几千万的企业，产品销往北上广、江浙等发达地区，中国的足球生产厂商70%的设备来自他的公司。别人只把做缝纫机当谋生的路子，他将其视为事业和科学，陈贤德下一步目标就是要做世界杯足球的生意。
“技术控”80后老板响彻邵东城
近日，在一次确定采访对象的会议上，邵东县商务局副局长曾海光极力向记者推荐湖南兴德缝制自动化有限公司（以下简称兴德缝制），“兴德缝制老板叫陈贤德，是个80后。公司主要生产工业缝纫机和缝纫机配件等等，产品、技术都是一流的。”
邵东工商局副局长赵汉云也告诉记者，兴德缝制生产的缝纫机可以缝沙发、箱包、汽车座椅甚至是足球。最神奇的是，陈贤德参与了每一台缝纫机的研制，该公司还拥有16项国家专利。这个初中都没有毕业的年轻人，掌握着世界顶尖缝纫机的核心技术，是个典型的“技术控”。
当日下午，我们一行奔赴陈贤德的新工厂，发现厂房内部已经修建完毕，价值上百万的机器布置在厂区里。
见到陈贤德的时候我们都颇感惊讶，刚忙完监工的他看上去很年轻，个子也不高，如果走在马路上，大家可能会认为他还是个学生。据了解，公司前身是创建于2003的贤德针车行，公司在购买这座新厂房之前，原厂房占地面积20亩，拥有现代化厂房6000平方米，配备加工中心（CNC）20台，先进涂装流水线4条，装配流水线10条，装配和工艺水平领先于国内同行同等规模企业，已是省内先进的厚科工业缝纫机专业厂商。
在嘲笑中创业 一天收入可买200斤肉
回顾陈贤德的创业经历，颇有一番传奇味道。陈贤德小时候看到什么都很好奇，喜欢钻研，有超出一般人的动手能力，平时没事就把家里的锁、手表、收音机等拆了又装，装了又拆，“十四五岁的时候，我就能够制造用火柴做‘弹药’的铁丝枪了，看到同学经常翻我的课桌，我还会设置机关，让他们打不开。”
那时的陈贤德沉醉于自己的“发明世界”里，喜欢独处，有些自闭，不喜欢跟同学交流，一些调皮捣蛋的同学就常去挑衅他，“有时实在忍无可忍了，我就跟他们打起来了。”16岁那年，由于多次在学校打架，陈贤德的父亲担心儿子遭人报复，便让他弃学，希望他回家帮忙经营箱包厂，并许诺踏实工作一个暑假就给他买一个BB机。
然而父亲最终没有兑现送BB机的承诺，“那时候我想，我爸总是做不到答应我的事情，我还不如自己去做。”此时，爱好观察的陈贤德发现了一个小小的商机，他注意到，市场上卖缝纫机的包边筒都要好几十块，成本也就几块钱，他决心自己学会做这个。
父亲显然不支持陈贤德的想法，在得不到任何资助的情况下，陈贤德就去卖厂里剩下的废皮料，再用赚来的钱买了上百元的工具。那时几乎所有人都在嘲笑他，觉得他做不成。为了研究做法，他试验上千次，手磨出了血也磨出了茧。学成之后，靠着卖包边筒他一天能收入上千块钱。那时是2001年，肉价才5块钱一斤，他一天的收入，可以买200斤肉，这可是一笔不小的数目。
靠研发占据市场先机 欲做世界杯足球的生意
有了一定的资本积累后，陈贤德自学了缝纫机维修，看准了缝纫机市场。在苦心说服父亲为自己投资三万元后，他便前往去广州进货，开始做经销商。
然而，陈贤德很快发现经销商区域限制过多，且货物很难与市场的实际需求对接，他便又动了自己开厂的心思。2008年他开始尝试自己制作机器，可是做经销时他只学到过一点皮毛的技术，仅够修修机器。
于是，他花了二十万买样品机拆解实验。陈贤德回忆，实验过程中一个不小心就会把配件烧坏，他心疼不已，但他并没有放弃。他又找来新的样品机，并请工程师来测验。
那时一个晚上烧毁的电路板能让他损失成千上万，他一共投入了30多万元。功夫不负有心人，他最终做出了一台成品机器，这台机器卖到了3.8万元，这个价格在当时等于别人的进货价，就这样，陈贤德的缝纫机生意好转起来，工厂逐步驶入正规。
2013年下半年，一个新的机遇随之降临。一个义乌的经销商找到他，“他说我的机器出现了问题，要我派人去看看。”陈贤德很纳闷，自己研制的缝纫机很少出故障，问题出在哪？他和技术人员上门才知道，原来人家拿他的机器缝制足球。
一次正常的维修，陈贤德却在这中间发现了新的商机。
陈贤德知道，全国几千万球迷，足球市场无比广阔。而那时国内的高端足球主要来自巴基斯坦等国家，国内生产的基本上是低端的足球，其主要原因就是国内没有专门缝制足球的缝纫机。“要是能开辟这个市场，我们的前景将不可想象。”
于是他召集工程师开会，拟定了计划，开始逐步击破传统缝纫机上存在的问题，蓄力发展足球缝纫机。
起初，客户不相信他，他就向客户承诺无条件退货、换货，折腾了大半年，他花去了几十万的研发资金，前后研发了三代缝制足球的缝纫机。
凭借远低于进口货的价格和世界顶尖的缝纫水平，其生产的工业缝纫机覆盖了全国70%的足球缝纫业务。陈贤德告诉我们，自己下一步目标就是要做世界杯足球的生意，“我们的技术差不多了，我们要把生产的足球要卖到世界各国去，要做世界杯的足球生意。”
扩大企业规模 筹备上市
说起自己的产品，陈贤德如数家珍。他告诉我们：他如今在产品开发，质量标准，企业管理等领域，成功地采用日本三菱、日本重机的先进理念和中国人文和谐社会的管理，产品包括平板、筒式、单针、双针、电控、直驱等20多个品种，可以多方位、多层次地满足箱包、鞋帽、皮衣、皮革、沙发、竹草制品、汽车内饰、装潢、玩具、工艺品、野外运动用品等行业的加工需求。
陈贤德自豪地说：“我的产品特色在于小批量、多品种、能做到私人定制，跟别的企业做到差异化生产，即使他的产品卖的比别人贵，仍然有很大的市场，下一步我们还要开拓国际市场。”
陈贤德告诉我们，现在公司实现了近5000万元利润，其中有近80%来自足球缝纫机的产值。如今他的父亲来到他的厂里帮工，提起这个儿子都是满满的骄傲。
2014年，陈贤德又买下一座标准化厂房，大约占地2,000平方米，建筑面积近10,000平方米。他预计在未来一个月内使新工厂满负荷运转。随着新厂房的修建，公司规模的扩大，为拓宽融资渠道，陈贤德开始筹备在E板上市，准备初步的股权融资，为公司筹募资金。
